Apéndice
4
SELECCION
DE ESTRATEGIAS DE LOS EQUIPOS
DE
PLANTADORES DE IGLESIAS DE
MISSION TO THE WORLD
Australia
Brisbane
Sydney
Africa
Abidjan
Kenia
Francia
Marselles
Japón
Nagoya
Corea
América Latina
Chile - Las Condes
Ecuador - Quito
Ciudad de Méjico - Lomas
Ciudad de Méjico - Pedregal
Perú - Cusco
AUSTRALIA
Brisbane
En agosto de 1988, el equipo de Mission to
the World para Brisbane vio el cumplimiento de la primera fase de su visión: la
formación de un presbiterio bíblico en Queensland, Australia, bajo la bandera
de Westminster Presbyterian Church of Australia (WPC). Con ese evento
histórico, el equipo de Brisbane pone su mirada en la segunda fase de su
visión.
Esto significa que para diciembre de 1995,
el presbiterio tendrá por lo menos 5 iglesias particulares, 3 de los cuales
tendrá por lo menos 50 familias en asistencia regular. Las otras dos iglesias
tendrán por lo menos 25 miembros comunicantes, por lo menos 2 ancianos elegidos
de entre la congregación, se sostendrá financialmente, y designará por lo menos
10% de su presupuesto a otros ministerios. El presbiterio tendrá también por lo
menos 2 iglesias-misiones que tendrán por lo menos 40 asistentes, un pastor
suplente, y por lo menos 4 adultos involucrados en un programa de evangelismo y
discipulado estructurado. El presbiterio mismo tendrá su propio programa de entrenamiento
para futuros pastores y estará preparado para extender su obra en Queensland,
utilizando obreros australianos.
La obra en Brisbane se ha desarrollado
primordialmente utilizando familias claves como semillas para penetrar la
comunidad. De la obra original comenzada en 1981, hasta la obra más reciente en
mayo de 1989, las familias "semillas" han sido un factor clave para
las cinco iglesias. Los misioneros de Mission to the World se han juntado con
esas familias y establecieron puntos de predicación. Se establece la
visibilidad por propagandas, cartas, y visitación de puerta en puerta. La
credibilidad se establece por la consistencia y la oferta de minsterios para la
familia entera.
Durante los últimos 4 años el equipo ha
visto a aproximadamente 150 personas recibir a Jesucristo como su Salvador. Por
lo menos el doble han sido discipulados durante ese tiempo.
Los recursos principales para realizar la
visión son los misioneros de MTW y el personal australiano. El equipo está
utilizando también a australianos para establecer otras iglesias y para
entrenar a más pastores. (David Kieweit, director del equipo de Brisbane.)
Sydney
Visión y modelo de ministerio
En
la primera fase, el equipo de MTW para Sydney se compromete a establecer un
presbiterio bíblico de cinco iglesias de la WPC en el área de Penrith/Canberra
para diciembre de 1990, y en la segunda fase a edificar estos esfuerzos hasta
la madurez, hasta que se sostengan por sus propios fondos y tengan su propio
ministerio evangelístico, para diciembre de 1995. El equipo de MTW en Sydney
continuará a establecer iglesias presbiterianas y reformadas en Australia
edificando y desarrollando presbiterios de la WPC que incluirán experimentos en
ministerios étnicos y renovación eclesiástica en otras iglesias presbiterianas
y reformadas. El objetivo a largo plazo será que haya un fuerte testimonio
reformado en áreas estratégicas, promoviendo responsabilidad regional
australiana para las misiones.
Estrategias
y puntos de penetración
1. El establecimiento de iglesias étnicas
será posible por:
a.
la relación que el equipo tiene con la Chinese Presbyterian Church en Sydney
(CPC). Nuestro equipo ha entrenado a los líderes de la CPC en evangelismo,
discipulado, y estrategias para el establecimiento de nuevas iglesias. La CPC
enviará equipos para comenzar nuevas obras entre los chinos de Sydney.
b.
La Australian College of Teaching English as a Foreign Language (universidad de
enseñanza del inglés a extranjeros) que nos ha invitado a brindar los servicios
de capellán y cultos evangelísticos a los estudiantes chinos de Sydney.
2. La entrada a la cultura obrera será por
medio de amistades que se ganan, contacto social por medio de los deportes,
actividades de la comunidad, el desarrollo de relaciones interpersonales, ayuda
a los que están en crisis, y necesidades de la comunidad como el desempleo, el
divorcio, la muerte de familiares, matrimonios, bautismos, etc.
3. Estrategias principales incluyen
encuestas realizadas de puerta en puerta, cartas, películas, barbecues (comida
típica), hospitalidad, eventos en las casas, videos en casas, periodismo, y
propagandas e invitaciones a los cultos del domingo.
Los grupos iniciales comenzaron el domingo
de la Resurrección:
Cranebrook
Community Church (1985)
Nepean
Valley Presbyterian Church (1987)
New
Life Ministries (1987)
Westminster
Presbyterian Church of Belconnen and Tuggeranong
(1988)
(Steve
Schoof, director del equipo)
AFRICA
Abidjan
Durante docenas de generaciones el Islam
se ha impuesto con fuerza en la Africa del oeste, exigiendo la obediencia a
millones de personas marginadas, eso es el creciente número de personas
acosadas por la pobreza, la guerra y la fuerza de la cultura occidental. Los
musulmanes de Abidjan, Costa del Marfil, muy influyentes en el proceso de
islamización, siguieron sin ser desafiados hasta la llegada desapercibida de un
pequeño equipo de evangelistas de la Presbyterian Church in America para
establecer iglesias en el año 1986. Totalmente inermes hasta con el francés, la
lengua nacional, el grupo entró en el país durante varios meses y comenzaron a
prepararse sistemáticamente para la tarea.
Determinados a romper la fuerza del Islam,
el equipo comenzó la árdua labor de reunir a un número suficiente de musulmanes
dispuestos a considerar las enseñanzas de Cristo para atraer la atención de los
demás. La contextualización fue la fuerza motivadora. Desde el inicio el grupo
dio la bienvenida especial a los curiosos que querían investigar el
cristianismo. Eran invitados a sentarse con los misioneros, vestidos a la
usanza nativa y sentados en las estepas usadas en las mezquitas. Ahí entraban
en diálogo acerca de Jesucristo, rodeados por el adorno de las Escrituras
bíblicas escritas en las paredes en la bella caligrafía árabe. El equipo
encontró varias formas para atraer a la gente a su comunión: clases de inglés,
un breve curso por correspondencia, un ministerio médico para los indigentes,
un té para el diálogo seguido por una comida, y lo más eficaz, el trabajo entre
los familiares y amigos de los que ya habían conocido a Cristo. Recibimos ayuda
de otros conversos musulmanes que descubrieron que nuestras reuniones el
domingo por la tarde no interferían con sus compromisos en su propia iglesia.
Antes de que pasaran dos años desde el
comienzo, más de 175 nuevos creyentes y unos 30 más que proclaman la fe
cristiana, prometieron dedicarse a la visión de establecer 6 iglesias de
musulmanes convertidos a Cristo, esparcidas por la ciudad para el año 1998. La
tercera parte de los 175 ha sido discipulada ya. "La estrategia,"
dice un miembro del equipo, "es sencillo: la oración (que ha sido el
fundamento de la obra desde 14 años antes de su inicio), una expresión del
evangelio culturalmente relevante y vivida por el equipo, una mínima de dependencia
en las instituciones, y un compromiso por perpetuar la obra y el entrenamiento
después de nuestra partida."
(Keith
Bucklen, director del equipo)
Kenia,
North Kitui
El objetivo principal del equipo en North
Kitui es el de demostrar el amor de Cristo en palabras y hechos, desarrollando
al liderazgo de la iglesia y realizando el ministerio médico a las comunidades;
enfocándonos principalmente en la Africa Evangelical Presbyterian Church (AEPC)
en el distrito norteño de Kitui y en la ciudad de Nairobi, para que haya una
iglesia madura para el año 1995, con líderes calificados, iglesias que se
reproducen y un nuevo presbiterio que se sostendrá por sus propios fondos y que
se dirija a todas las necesidades del hombre.
El equipo emplea varios modelos para su
ministerio entre la AEPC. Han usado medios tradicionales para desarrollar a los
líderes, participando en el presbiterio y el trabajo de sus comités, entrenando
con cursos de teología y Biblia por extensión, y ayudando a fomentar las
habilidades pastorales de los candidatos que se preparan para la ordenación.
El equipo cree también que el concepto de
un ministerio cabal al hombre total tiene que ser modelado y no solamente
enseñado. Ayuda a la comunidad en algunas necesidades estratégicas, sobre todo
la clínica y el ministerio médico y la provisión de agua potable.
Tei Wa Yesu (compasión de Jesús) Family
Care Centre ha estado en operación como clínica desde 1979. Actualmente más de
170 pacientes al día reciben atención médica básica, y casi 70 mujeres (en su
mayoría las que están en riesgo) dan a luz en la clínica. La clínica no
solamente se dirige a las necesidades físicas de los pacientes, sino que
también se esfuerza por desarrollar el potencial del personal indígena que
trabajan en la clínica, a dirigirse a las necesidades espirituales de los
pacientes, y explotar el potencial del evangelismo en la clínica para
establecer las iglesias.
También se trabaja en la medicina
preventiva, no solamente en la clínica, sino organizando a grupos en la iglesia
y las comunidades. Se instruye a la gente en la práctica de la salud física y
espiritual. En este ministerio se ha entrenado a muchos que ayudan y testifican
a sus vecinos no creyentes, ofeciéndoles la verdad: el evangelio y el sano
cuidado médico, como alternativas a las prácticas de la salud tradicional que
están inextricablemente ligadas al sistema de la creencia supersticiosa.
El proyecto de agua potable es una
oportunidad para trabajar con las iglesias a dirigirse a las necesidades de sus
comunidades y a darles credibilidad en su deseo de ofrecer el agua viviente.
Para el año 1995, se espera que la AEPC
habrá crecido de sus 6 iglesias particulares, 24 iglesias-misiones, y 9
pastores ordendos en la actualidad, hasta 15-20 iglesias particulares, 35-40
iglesias-misiones, y 20-30 pastores ordenados. Las cifras expresan sólo una
parte mínima de las calidades que el equipo cree necesarias para una iglesia
sana y madura.
El equipo consiste en tres pastores, dos
médicos, dos enfermeras/parteras, un educador de la salud comunitaria, un
entrenador en cuestiones de mantenimiento, y un profesor para los hijos de los
misioneros. 60% del presupuesto viene de lo que se cobra a los pacientes, y de
otras fuentes dentro de Kenia, y 40% viene de otras fuentes encauzadas por MTW.
(Paul
Meiners, Director Regional de Africa)
FRANCIA
Marselles
El objetivo del equipo de Marselles es
glorificar a Dios estableciendo entre 3 a 5 iglesias entre la población
indígena francesa que no ha sido evangelizada en la región de Cote D'Azur para
el año 2000. Por la gracia de Dios habrá entre 50 y 100 asistentes en cada
iglesia. Cada iglesia tendrá 3 ancianos ordenados y un pastor. Cada iglesia
auspiciará a un misionero, y establecerá un punto de predicación.
Estas iglesias reflejarán el amor de Dios
de las siguientes maneras:
Cultos
basados en la palabra de Dios.
Predicación
que expone la palabra de Dios con precisión.
Educación
cristiana que aplica la palabra de Dios a la vida.
Un
ministerio del discipulado usando la palabra de Dios.
Entrenamiento
para ancianos y diáconos.
Células
para comunión, oración y estudio bíblico.
Evangelismo
que refleja la preocupación de Dios por los perdidos.
Ministerios
diaconales de acuerdo con la palabra de Dios.
Ministerios
para las necesidades particulares de la juventud.
Ministerios
de apoyo y consuelo para la gente en la tercera edad.
Ministerios
para personas con necesidades especiales.
estrategias
El equipo de Marselles desea mantener su
perspectiva global de la misión de la iglesia, y por eso ha colocado sus
ministerios en una gran variedad de situaciones. Estos programas incluyen los
programas de verano de MTW, "cooperación" con la iglesia Católica
Romana, colaboración con otros evangélicos, la multiplicación de células,
servicios a la comunidad (inglés, béisbol, asesoramiento legal, etc.),
ministerio profético a las iglesias liberales, colaboración con el Seminario
Evangélico Reformado, servicios para la denominación, (como predicadores
suplentes, y labor en las comisiones), y finalmente la producción de artículos.
(Hugh Wessel,
director del equipo)
JAPON
Nagoya
objetivos
generales
En 1988 los tres siguientes compromisos
del equipo fueron aprobados: fortalecer y establecer presbiterios en
cooperación con la Iglesia Presbyteriana del Japón; comenzar iglesias y
entrenar a los líderes de entre la población de la ciudad de Nagoya; rendir
cuentas mutuamente en el amor de Cristo el uno por el otro.
Personal
del equipo
Consistirá en cuatro familias y dos
misioneros solteros con un número de obreros a corto plazo, y con voluntarios.
Nuestra
labor actual
La primera iglesia central comenzó en
1987. En 1989 había casi 150 estudiantes que venían dos veces por semana a
estudiar inglés y Biblia, y además dos estudios en japonés con 18 estudiantes.
En julio de 1989 se comenzó otro estudio bíblico con 9 estudiantes. Esta clase
comenzó con una serie de cuatro conferencias sobre la familia y el matrimonio. La
asistencia los domingos es de un promedio de 20 personas. Actualmente hay
cuatro mujeres que han aceptado a Cristo y que están estudiando para su
baustismo.
En 1989 la segunda de las tres iglesias
comenzó. La penetración inicial de la comunidad para atraer a la gente a la
iglesia se hace por la distribución de folletos y el estudio del inglés. Se
está buscando un local en la comunidad para establecer esta obra. Hay un buen
núcleo de personas para el comienzo de esta obra; un obrero japonés, dos misioneros,
y un anciano prestado de otra iglesia, el cual está seriamente interesado en el
establecimiento de la iglesia.
(Bruce Young,
director del equipo)
KOREA
Taejon
La misión en Corea de la Presbyterian
Church in America se fundó en 1973. El objetivo de la misión es "propagar
y preservar un testimonio cristiano reformado en Corea para cumplir la Gran
Comisión de nuestro Señor y en conformidad con el programa de la misión global
de la Presbyterian Church in America, bajo sus credos y constitución." Un
estudio realizado en 1975 reveló que hay 1200 pueblos de por lo menos 100 casas
que carecen totalmente de una iglesia evangélica dentro de cuatro kilómetros de
distancia de sus casas. Así, el establecimiento de iglesias presbiterianas bíblicas
en estas áreas fue el gran objetivo nuestro.
Desde el comienzo adoptamos el método
"Nevius" por el cual se establecen iglesias indígenas que con su
propio gobierno, sus propios fondos de sostenimiento, evangelicen su área.
Trabajamos con los presbiterios y los "sechals" (subdivisiones
locales de los presbiterios) para motivarlos a comenzar nuevas obras en su
área. La misión provee servicios a las iglesias en desarrollo, como la
predicación ocasional, películas cristianas, ministerios médicos, y la
provisión de tiendas para servir como locales temporales de reunión.
Estamos trabajando en la actualidad con 29 pueblos en todo el
país. Estudios anuales nos mantienen informados de la situación de todos los
pueblos. El Señor nos ha bendecido y sólo quedan 285 pueblos sin iglesia
evangélica. Creemos que podemos terminar esta labor en 5 o 7 años.
Hemos comenzado planes para ministerios de
ayuda para las iglesias existentes, de acuerdo con nuestros objetivos. Uno de
los misioneros ha estado involucrado en esto durante años, enseñando cursos
sobre la tarea misionera y el crecimiento de la iglesia en los seminarios. Se
nos está abriendo una puerta de oportunidad para entrenar a misioneros
coreanos. Tendremos la oportunidad de influir en el establecimiento de un
programa de misiones fuertemente reformadas y centradas en la iglesia. Nuestra
enseñanza, nuestros conferencistas, y la instrucción sobre el uso del inglés en
el ministerio cristiano nos darán la oportunidad de entrenar a los que
procederán como sirvientes fortalecidos a todos los rincones de la tierra.
(James Kobb,
director del equipo)
AMERICA
LATINA
CHILE
- Las Condes
"Ser la mejor iglesia de la
ciudad" tipifica la visión del equipo de MTW en Las Condes, Santiago,
Chile. ¿Qué significa ser la mejor? Servicio, Calidad y Sensibilidad. El
objetivo es ser ese tipo de iglesia para la gente de Las Condes. Es nuestro
plan haber fundado un presbiterio bíblico para el año 2000.
Estamos usando el modelo
"Salomón," construyendo una madre iglesia. Estamos trabajando en la
primera iglesia, La Iglesia Presbiteriana Cristo Rey, que esperamos edificar
hasta 1000 miembros usando el método de LeTourneau. Al lograr 500 miembros el
equipo revisará la situación para determinar si es el momento para comenzar las
iglesias "hijas."
En septiembre de 1989, la iglesia tenía
una asistencia de 50 personas, incluyendo un núcleo de varias familias cuyos
miembros estaban activos en la iglesia y estaban siendo entrenados para ser
líderes. Tres candidatos para ser pastores estaban en diferentes niveles de su
entrenamiento.
La base de la obra es la oración. Este año
la iglesia ha dirigido dos retiros para orar, y hemos programado dos más. Los
jóvenes han dirigido dos breves retiros para orar entre ellos. Los hombres y
las mujeres se reúnen por separado para desayunos de oración. El equipo también
se reúne semanalmente para orar.
La extensión de la obra será por el
evangelismo y el discipulamiento. Tenemos varios estudios bíblicos y estamos
usando la Operación Timoteo como entrenamiento preliminar para los que están
listos a comenzar su entrenamiento para ser líderes. Estamos usando el programa
de entrenamiento bíblico "Invernadero" para toda la iglesia. Estamos
estimulando el evangelismo entre el grupo de amigos y familiares de cada
miembro. Para este fin, estamos enseñando el Evangelismo Explosivo III y
"3-D", un método empleado en la iglesia Perimeter Church en Atlanta,
Georgia, Estados Unidos. Dirigimos campañas evangelísticas de 3 a 5 días cada
mes, de acuerdo con el programa "Encuentro con Dios," parte del
método de LeTourneau. Tenemos estudios bíblicos para el evangelismo y eventos
sociales y reuniones en casa mostrando videos cristianos. Estamos enfatizando
mucho los ministerios con la juventud.
Una estrategia de gran importancia es
penetrar el área de diez cuadras que rodea el local actual de la iglesia. Esto
se realizará, Dios mediante, con propagandas, el uso del teléfono, Escuela
Bíblica Vacacional, Encuentro con Dios, la entrada en clubes sociales,
desayunos, y visitas de conseguimiento usando Evangelismo Explosivo y 3-D. Una
estrategia secundaria es establecer contactos en toda el área en clubes
sociales, escuelas, etc., que servirán como una base de contactos para futuras
iglesias. Por la gracia de Dios tendremos entre 3 y 5 iglesias firmes en Las
Condes que formarán un presbiterio y que se incorporán en la Iglesia
Presbiteriana Nacional en el año 2000.
(Samuel
Mateer, director del equipo)
ECUADOR
- Quito
Objetivo
MEIPA (Misión Ecuatoriana de la Iglesia
Presbiteriana en América) existe para establecer un presbiterio en Quito para
el año 1993, con por lo menos cinco iglesias, y con pastores ecuatorianos en
por lo menos tres de las cinco iglesias.
bosquejo
del modelo
Dos de las iglesias están en vecindades de
clase media y están evangelizando la clase media de toda la ciudad. Una de las
iglesias está ubicada en un barrio de la clase alta y está evangelizando a la
clase alta de toda la ciudad. Dos de las iglesias están en barrios pobres y han
orientado su ministerio a su barrio colindante para aumentar su eficacia para
alcanzar a las clases obreras. Cuatro de las iglesias están en la mitad norte
de la ciudad y una (la que trabaja entre la clase obrera) está al sur.
número
de iglesias que se proyectan
Por lo menos cinco par el año 1993, pero
con la gran probalidad de tener entre 6 y 8. Tres iglesias adicionales serán
comenzadas por líderes ecuatorianos bajo la supervisión del presbiterio.
recursos
que empleamos
Tenemos un pormedio de tres misioneros
o familias en Quito en todo momento; un pormedio de tres obreros a corto plazo
(2 años); un pormedio de dos obreros a tiempo parcial (trabajan tiempo parcial
con otras agencias misioneras -- hospital, HCJB, etc.), nos dan entre 10 y 25
horas semanales; un pormedio de cuatro ecuatorianos que se están entrenando
para ser pastores. Son totalmente subvencionados por el equipo mientras
estudien y después de su ordenación ese apoyo disminuye gradualmente.
estrategias
de penetración
a. Tomamos un núcleo de miembros de una
congregación establecida para comenzar la nueva obra (método de la
"colmena").
b. Eventos de difusión masiva, como
películas, dramas, cenas, etc., para invitar a nuestros contactos.
c. Visitas de conseguimiento a todos los
que nos visitaron en un evento especial. Compartimos con ellos el evangelio,
generalmente usando Evangelismo Explosivo III, y les invitamos a un estudio
bíblico evangelístico (aunque no les decimos que es evangelístico).
(Keith
Powlison, director del equipo)
MEJICO
CIUDAD
DE MEJICO - Lomas
visión
Un movimiento del Espíritu de Dios entre
los 1.5 millones de personas en al oeste de la ciudad de Méjico, que impactará
la ciudad, el país y eventualmente el mundo. El movimiento se caracteriza por
la oración, el evangelismo, la demostración del amor en todos los niveles de la
sociedad, y la expansión del ministerio depués de la partida de los misioneros.
modelo
de ministerio
Comenzamos por establecer contactos para
luego compartirles el evangelio después de ganar su amistad. Usamos el
Evangelismo Explosivo y estudios bíblicos. De ahí discipulamos a los nuevos
creyentes.
Después de discipular a los creyentes,
comenzaremos células, estableceremos la madre iglesia para eventualmente
comenzar las iglesias "hijas."
meta
Seis iglesias para el año 1998.
recursos
a. 7 familias (3 ya están en la ciudad)
b. misioneros a corto plazo (de 2 años y
de un verano)
c. grupos de jóvenes de los Estados Unidos
dispuestos a venir a realizar un proyecto entre nosostros.
d. presupuesto de $33,000
e. materiales para el evangelismo, el
discipulamiento y los estudios bíblicos
f. oficina que puede servir como lugar de
reuniones
g. 2 equipos de evangelismo entre los
universitarios
principales
estrategias
a. Establecer contactos y amistades en
clubes deportivos, clubes sociales, organizaciones de la comunidad, escuelas
para los niños, vecinos, etc.
b. Evangelismo usando Evangelismo
Explosivo, evangelismo de amistades, y estudios bíblicos dirigidos a
necesidades de la comunidad.
c. Educación usando el programa
"Invernadero."
d. Desarrollo del liderazgo a través del
ministerio entre los estudiantes, y unidades modulares de entrenamiento con el
énfasis especial sobre capacidades prácticas para el ministerio y el estudio de
la teología.
e. Equipo de MTW con relaciones sólidas,
metas claras, y administración de las tareas.
f. Oración
(Bill
Goodman, director del equipo)
Ciudad
de Méjico - Pedregal
objetivo
Establecer
un presbiterio con seis iglesias que tendrán líderes mejicanos, entre personas
abiertas de la clase profesional y alta en al Sur de la ciudad de Méjico,
dentro de un período de diez años, con el objetivo de alcanzar a Méjico y al mundo
con el Evangelio.
modelo
primera
iglesia cuarta
iglesia
1990 1997
segunda
iglesia quinta
iglesia
1994 1997
tercera
iglesia sexta
iglesia
1994 1997
Los misioneros establecerán las primeras
tres iglesias, y colaborarán en el establecimiento de las otras tres iglesias.
estadísticas
(14 de junio, 1989)
77 profesiones de fe; más de 32
participantes en el programa semanal de discipulado "Invernadero";
más de 14 participantes en células de estudio bíblico cada semana; 20 estudiantes
universitarios en una célula cada semana.
recursos
para el futuro
siete misioneros por llegar a la ciudad
misioneros
a corto plazo
cuatro
misioneros de carrera. Un equipo de 6-10 obreros entre los universitarios
llegará con un compromiso de trabajar aquí durante cinco años. Llegarán a fines
de 1990.
estrategias
Evangelismo Explosivo
"Invernadero"
Evangelismo por amistad: células en las
casas.
Desarrollo de pastores: Programa de
entrenamiento modular (en proceso de formarse); para entrenar a pastores,
líderes laicos, estudiantes universitarios, y misioneros futuros.
Ministerio a los pobres: ayudar en la obra
en Armonía.
Establecer contactos de amistad: enseñar
en la universidad, estar activos en las escuelas bilingües de nuestros hijos,
asociación con clubes deportivos, etc.
Ganar a líderes jóvenes: Programas en las
universidades para impactar nuestra obra y la de la ciudad entera.
Apoyo selectivo de líderes: Apoyo a
mejicanos que tienen una visión para impactar la ciudad entera con su
ministerio.
(Jason Kyle,
director del equipo)
PERU
Cusco
El objetivo del equipo de Cusco es
establecer un presbiterio en Cusco, Perú, con tres iglesias que tendrán sus
propios terrenos y edificios, dos pastores en cada iglesia, y una membresía de
2,000 personas mayormente de la clase media e hispano-hablantes. La labor ha de
realizarse para el 31 de diciembre de 1994.
Para junio de 1989 la primera iglesia fue
organizada con 85 miembros, 3 ancianos gobernantes, 7 profesores de escuela
dominical, un pastor - el Rvdo. Nelson Ayllón Flores, y un terreno propio con
edificios que dan a la calle principal de la ciudad. Ha habido 500 profesiones
de fe y alrededor de 3,000 cusqueños han escuchado el evangelio de alguna u
otra forma.
El evangelismo ha sido de principal
importancia desde el inicio. Casi todos los misioneros fueron entrenados en el
Evangelismo Explosivo. El evangelismo de contactos de amistad ha sido la manera
más usada, y agregamos el evangelismo en estudios bíblicos en las casa y
presentaciones hechas a individuos. Películas cristianas, la radio, y dos
campañas evangelísticas al año han contribuido también a nuestro crecimiento.
Los cusqueños van evangelizando cada vez más.
Cada nuevo creyente estudia un curso de 18
semanas, "Vida Abundante". En el futuro los misioneros utilizarán los
materiales de "Invernadero" para entrenar a los miembros. Otros
recursos son los de los Navegadores, libros cristianos de buena calidad por
autores como James Kennedy, J.I. Packer, Dobson, Sproul, Schaeffer, y los
credos de la iglesia presbiteriana, PCA. Los misioneros han enseñado el
Catecismo Menor de Westminster los domingos por la noche, y ahora están
enseñando la Confesión de Fe de Westminster en las clases de la escuela
dominical para adultos. Los miembros se comprometen a asistir, participar en
los cultos del domingo, diezmar y someterse a la autoridad del consistorio.
Enfatizamos la importancia de las devocionales personales de los miembros.
Talleres durante los fines de semana son la mejor oportunidad para dar
instrucción más detallada sobre temas de especial importancia como la vida
cristiana básica y el matrimonio.
El equipo depende de Dios para el
crecimiento. Nos reunimos cada semana para orar y planificar. Hemos podido usar
para el bien la sed por la palabra de Dios, la opinión generalizda de que la
Biblia es la palabra de Dios, y el deseo de aprender el inglés. Los problemas
que más nos afectan son el caos económico, el aumento de la actividad de los
guerrilleros, el problema de las drogas - tanto el consumo como su producción.
(Roberto
Woodson, director del equipo).